
Вам надоело разбираться куда деваются деньги
и выяснять кто виноват в срыве сроков?
Наведите порядок в своих рабочих процессах
Наша работа поможет вашей компании:
повысить прибыль; стабильно развиваться; уменьшить влияние человеческого фактора; снизить количество ручной работыДля эффективного решения задач заказчиков мы опираемся не только на свой опыт, но и регулярно изучаем проектный опыт коллег и анализируем кейсы применения возможностей систем на реальных проектах. Это помогает нам снизить вероятность ошибки и защитить вас от необоснованного и внезапного удорожания проекта или срыва сроков.
После тщательного анализа мы разрабатываем концептуальную модель информационной системы. С её помощью мы:
По итогам этого этапа разрабатывается подробное уточнённое предложение и технический проект будущего внедрения.
Такой способ работы позволяет нашим клиентам экономить деньги и получить реальные результаты от внедрения, а не формально выполненный проект.
Мы:
|
|
Нас выбирают:
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Прежде чем приступить к работе над внедрением, мы тщательно изучаем ваши процессы и документы, беседуем с ключевыми сотрудниками фирмы, проводим аудит вашего компьютерного парка и используемых программ. Это позволяет нам наиболее точно оценить предполагаемый проект и способы его реализации. В результате работа над проектом выглядит так.
30 рабочих дней
Изучение бизнес-процессов и документов организации, интервью с ключевыми сотрудниками, аудит компьютерного и программного обеспечения, анализ требований, выработка рекомендаций по приобретению конкретного решения, подходящего для реализации проекта и разработка проекта внедрения.
10 рабочих дней
Покупка и установка решения «1С:ERP Управление предприятием» или одного из отраслевых решений на его основе, лицензий «1С:Предприятие 8»
30+ рабочих дней
Настройка и запуск блока «Бухгалтерский и налоговый учёт» + «Оперативный управленческий учёт»
30+ рабочих дней
Настройка и запуск блока «Расчёт заработной платы и Кадровый учёт»
30+ рабочих дней
Настройка и запуск блока «Производственного планирования и учёта, расчёта себестоимости» + «Склад»
30+ рабочих дней
Настройка и запуск блока «Бюджетирование и управление финансами, МСФО»
30+ рабочих дней
Проведение опытной эксплуатации. Улучшение/доработка дополнительных функций настроенных блоков
30+ рабочих дней
Финальное обучение персонала, приёмочные испытания, запуск в промышленную эксплуатацию
Гарантированное качество
Сегодня в России на рынке внедрения ERP-систем ситуация проявляется в точном соответствии со знаменитым исследованием «рынка лимонов», когда покупатель не обладает в полной мере информацией о выбираемом продукте и как следствие не может оценить его качество, поэтому выбирает более дешёвое предложение. Продавцы в такой ситуации не стремятся повышать качество продукта. Исключение составляют крупные «статусные» проекты. Команда КАМИН относится к каждому проекту как к статусному, крупному и значимому для нас. Поэтому каждый наш проект находится под пристальным контролем на уровне топ-менеджмента компании.
В отличие от многих компаний, которые работают только за счёт преимуществ типовых решений 1С, фирма КАМИН может предложить высокую экспертизу в разработке сложных ИТ-систем как на основе типовых, так и «с нуля». В этом нам помогает действующая уже более 20 лет команда разработчиков, хорошо разбирающихся в методологии проектной деятельности и использующих технологию SMART для достижения высочайшего качества работ.
Практическое обучение
Обучение большинству навыков работы с системой происходит во время проекта, т.к. часть сотрудников задействована в процессе реализации ваших задач. Это позволяет впоследствии сэкономить вам деньги и построить действительно работающую систему. Кроме того, позволяет решить вопрос с сопротивлением персонала на местах. Наш опыт показывает, что такое сопротивление неизбежно возникает, когда решение о внедрение спускает руководством «сверху». В особо критических случаях саботаж на местах может перечеркнуть весь эффект от автоматизации. Участвуя в работе над проектом вместе с нашими экспертами, сотрудник чувствуют свою значимость, что к их мнению прислушиваются. В результате вместо активного или пассивного сопротивления, ваши сотрудники сами начинают продвигать идею автоматизации среди коллектива и становятся для всех остальных наставниками, которые дальше могут сами продолжить работу над улучшением процессов компании.
Для тех сотрудников, которые не были задействованы в работе над проектом, сертифицированные преподаватели учебного центра и опытные специалисты проведут качественное обучение, позволяющее изучить все тонкости внедрённого функционала. Мы проводим обучение на точной копии вашей базы и на ваших реальных ситуациях и примерах. Это поможет сотрудникам быстрее и легче адаптироваться к работе по новому стандарту.
Последующее обслуживание
После завершения проекта мы предоставляем услуги регулярного обслуживания по комплексному договору. Мы гарантируем высокое качество работ, оперативные консультации квалифицированных специалистов и сопровождение самых сложных систем за разумные деньги.
Комплексный договор включает:
Перечень сервисов и услуг, гарантированных договором ИТС уровня ПРОФ Регулярное обновление сертифицированным специалистом, благодаря чему поддерживается эффективная работа системы Консультации по конкретной ситуации, возникшей у конкретного человека в конкретный момент времени сотрудниками, одинаково компетентными и в работе с программой, и в методологии учёта Выполнение дополнительных доработок и настроек (в пределах приобретённого тарифа или по отдельному техническому заданию)Работаем в удобное для вас время!
Мы готовы помогать вам в выходные и праздничные дни, а так же в нерабочее время (цена удваивается)
1С:ERP Управление предприятием – это инновационное комплексное решение, которое объединяет широкие функциональные возможности на уровне систем международного класса, гибкость и производительность платформы, поддерживающей работу через Интернет, «облачные» технологи и работу на мобильных устройствах с интерфейсом программ 1С, привычным для работы большинства пользователей России.
Решение подходит для построения комплексных систем управления деятельностью предприятия любого профиля. Оно включает функциональные возможности для автоматизации:
Для вас есть прекрасная возможность заблаговременно изучить функционал одного из самых современных решений для комплексной автоматизация предприятия. С июля 2017 вы можете получить бесплатный доступ к «1С:ERP Управление предприятием 2» в сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет».
Внимание! Бесплатный доступ к этому решению будет открыт до 1 апреля 2018 года. В дальнейшем условия использования приложения в сервисе будут уточняться.
Для решения задач, связанных с автоматизацией специальных задач того или иного вида деятельности, существует обширный перечень отраслевых и специализированных решений. Эти решения объединяют в себе функциональные возможности 1С:ERP и специфику, свойственную конкретной отрасли
Закажите звонок, и мы предложим лучший вариант для решения ваших задач!
Стоимость покупки решения
Ответ: Здесь много будет зависеть от того, насколько ваши процессы близки к общепринятым в вашей сфере деятельности, насколько документальные процедуры соответствуют реальной ситуации и многих других факторов. Поэтому мы не называем точных цифр до проведения обследования на предприятия и создания концептуальной модели информационной системы.
Ответ: Потому что мы стараемся сделать расчёты более приближенными к реальным затратам, а не пишем самые оптимистичные прогнозы с тем, чтобы потом продавать дополнительные работы, которые были «не предусмотрены» изначальным планом.
Ответ: Конечно, мы дорабатываем программу под нужды организации, если это необходимо. Но часто стараемся отговорить от этих работ, требующих дополнительных временных и денежных затрат наших заказчиков.
5 самых частых причин для выполнения доработок:
Исполнитель плохо знает функционал программы, которую внедряет
Исполнителю проще выполнить доработки, чем помочь заказчику оптимизировать его процессы
Исполнитель не хочет тратить силы на обучение сотрудников организации
Исполнитель выполняет доработки сознательно, чтобы повысить стоимость последующего обслуживания и поставить заказчика в зависимость от его услуг
Рядовые сотрудники заказчика не хотят ничего менять, потому что это приведёт к повышению прозрачности их работы