Руководителям

  • Требования 54-ФЗ для организаций в 2018 году

         Скоро мы с вами встречаем новый 2018 год! Он несёт нам не только 8 выходных дней в январе и последующие непростые будни, но и изменение правил работы для некоторых видов организаций. В статье «Изменения законодательства о контрольно-кассовой технике» (см. стр. 5) мы рассказали, какие организации и ИП попадают под Федеральный закон 54-ФЗ. О том, какими будут требования согласно закону о кассах, мы продолжим разговор и в этой статье.

  • Увольнение – шаг к новым открытиям. Почему не стоит бояться уволиться?

         Вы устали сидеть в офисе? Коллеги и начальство не ценят вас или выражают свою агрессию? Вам кажется, что работа отнимает неоправданно много сил?

  • Увольнение – это маленькая смерть. Как сохранить ценного специалиста, решившего уволиться?

         «Нам нужно срочно поговорить!» – примерно так начинаются 90% всех разговоров про увольнение. Как правило, кто бы ни начинал разговор первым, результат обычно предсказуем. Что делать, если от вас уходит нужный человек? Вот что об этом говорит вице-президент Parallels Николай Добровольский.

  • Управление бизнес-процессами на современном предприятии

         «Управление бизнес-процессами на современном предприятии» тема достаточно актуальная. Сегодня у российского топ-менеджмента уже сформировалось чёткое понимание того, что путь к эффективному бизнесу лежит через правильно выстроенные, гибкие и адаптируемые бизнес-процессы, через согласованные правила реализации этих процессов.

  • Управление бизнес-процессами на современном предприятии. Часть 2 (Начало в № 186)

          Продолжение. Начало в номере #186.       

          Почему из всех форм управления руководители предприятий выбирают управление на основе бизнес-процессов? Какие бывают формы управления предприятием? Процессный подход к управлению предприятием, почему за ним будущее?

  • Упростить отраслевой бизнес? Легко!

        Как многие из вас знают, фирма КАМИН является одним из ведущих разработчиков зарплатных решений в России, и пользователи высоко оценивают качество наших программных продуктов.

  • Успех фирмы «Тойота»

         В рубрике «Книжная полка» представляем вам популярную книгу Джеффри Лайкера «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира».

         Успех фирмы «Тойота» и качество производимых автомобилей этой марки многие годы не дают покоя ведущим менеджерам и бизнесменам всего мира. Опыт компании изучают, анализируют и пишут об этом книги. Одним из лучших изданий об успехе фирмы «Тойота» признана книга профессора Джеффри Лайкера.

         Подробнее... {jcomments on}

  • Успешный бизнес: секрет во взаимоотношениях

         Как вы думаете, от чего зависит успех и прибыль вашего бизнеса? Те, кто постоянно, вдумчиво и осознанно ищет способы зарабатывать деньги, понимают, что во все времена успех, а значит и прибыль зависели и зависят только от одного – ваших клиентов и того, что вы можете им предложить.

  • ФГИС «Меркурий»: как оформить ветеринарные сопроводительные документы?

         В соответствии с Приказом Министерства сельского хозяйства Российской Федерации от 27 декабря 2016 года № 589 «Об утверждении Ветеринарных правил организации работы по оформлению ветеринарных сопроводительных документов, порядка оформления ветеринарных сопроводительных документов в электронной форме и порядка оформления ветеринарных сопроводительных документов на бумажных носителях»,

  • Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям

         В последнее время в бизнес-литературе всё чаще встречается словосочетание «чек-лист». Так что же это такое? В интернете можно найти следующее определение:

         Чек-лист (Check list – контрольный список) – список, содержащий ряд необходимых проверок для какой-либо работы.

  • Что такое бережливое производство?

         В рубрике «База знаний» мы традиционно рассказываем нашим читателям о различных понятиях из сферы бизнеса. В этой статье я познакомлю вас, дорогие читатели, с термином «lean production», известным в России как «бережливое производство».

  • Что такое бережливое производство? Часть 2

         В майском номере газеты мы начали знакомство наших читателей с понятием «lean production», известным в России как «бережливое производство», рассказали историю возникновения этого термина и представили книгу Джеймса Вумека и Дэниеля Джонса «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании».

  • Что такое бережливое производство? Часть 3

         Продолжаем знакомство с книгой Джеймса Вумека и Дэниеля Джонса «Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании», в которой рассказывается о «lean production».

  • Что такое операционный менеджмент или как правильно организовать производство товаров и услуг?

         В рубрике «База знаний» мы часто говорим о полезных книгах. В этой статье мы познакомимся с трудом Леса Гэлловэя «Операционный менеджмент. Принципы и практика».

  • Что такое система мониторинга транспорта GPS и ГЛОНАСС

         Спутниковые системы навигации GPS и ГЛОНАСС – это удобный инструмент для обеспечения безопасности техники предприятия и его персонала. ГЛОНАСС предназначен для слежения за всеми передвижениями транспорта организации, специальной техники (комбайны, тракторы, суда) и повышения эффективности работы транспортного парка и сотрудников в режиме реального времени.

  • Эдвардс Деминг. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

    Сегодня я хочу представить одну из самых интересных и противоречивых книг, посвящённых бизнесу. Эта книга вошла в число 100 лучших бизнес-книг всех времён по версии Джека Коверта и Тодда Саттерстена.

  • Экспресс-аудит как поддержка бизнеса

         Решив сэкономить на аудите, фирма рискует столкнуться с проблемами. 

         Зачем же его проводить и о чём нужно знать?

  • Я не понимаю…

    {jcomments on}

          Вы чувствуете разницу между «Почему?» и «Зачем?»? Перед тем, как задать этот вопрос, необходимо понять, что мы имеем в виду: цель или причину действия. «Зачем?» можно заменить следующими вопросами: с какой целью? Для чего? «Почему?» можно интерпретировать так: что к этому привело? Что вас заставило это сделать/так подумать?

    Подробнее...